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5月18日上午，集團公司“大力弘揚井岡山精神 凝心聚力促集團更好發(fā)展”大會在黃金海岸大酒店一樓大廳隆重召開。集團公司董事長劉國民作重要講話。集團公司總經理薦輝，副總經理王繼柏、王元新、劉磊出席會議。人力資源部部長葛新軍主持會議。

董事長在講話中要求：第一，弘揚井岡山精神，就要堅定發(fā)展戰(zhàn)略不動搖。向革命前輩那樣，永遠堅守信念，切實把理想信念轉化為對奮斗目標的執(zhí)著追求。新時期，集團公司在奮力前行的過程中，制定了“十三五”規(guī)劃，提出了在“十三五”期間，努力打造區(qū)域內具有核心競爭力的行業(yè)領軍企業(yè)的目標。我們必須具備不達目的不罷休、不到目標不停步的執(zhí)著精神和虔誠態(tài)度，必須堅決貫徹集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持一張藍圖干到底。堅定我們的信念，腳踏實地，迎難而上，執(zhí)著追求，努力將目標變?yōu)楝F(xiàn)實。

第二，弘揚井岡山精神，就要增強敢闖新路的勇氣。首先，思想觀念要新。企業(yè)發(fā)展要取得新突破，就必須進一步解放思想，摒棄“小進則喜，固步自封”的思想，要學習先進企業(yè)體制機制的優(yōu)勢，有改革創(chuàng)新的精神，有敢闖新路的勁頭。要瞄準先進企業(yè)，和他們比管理，比質量，比效益。其次，胸懷格局要大。我們不僅要緊跟城鎮(zhèn)化建設步伐做好房地產這個主業(yè)，更要扎扎實實做好現(xiàn)有的其他行業(yè)；不僅要提高目前產品和物流貿易的市場占有率，更要捕捉新的戰(zhàn)略機遇，在提質增效和轉型升級上創(chuàng)造發(fā)展機會。第三，推動工作要實。再好的藍圖都需要行動，闖新路重在一個闖字，關鍵在走得好、走得快、走得穩(wěn)。廣大干部員工要勇于擔當，以履職盡責的實際行動，把集團公司發(fā)展的美好藍圖變?yōu)榘l(fā)展的豐碩成果。

第三，弘揚井岡山精神，就要艱苦奮斗攻堅克難。今天講艱苦奮斗，并不是要大家去過清教徒、苦行僧式的生活，也不是要否定追求合理的利益與正當?shù)南硎?，而是要大力倡導艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息，與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神。怎樣落實到實際中去呢？無非是兩方面，一是增收，二是節(jié)支。增收，就是讓大家想方設法提高經營效益；節(jié)支，就是眼睛向內，過緊日子，勤儉辦一切事業(yè)。集團各級干部要帶頭執(zhí)行集團有關精簡經費開支的要求，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳行為，帶頭抵制享樂主義和奢靡之風，帶頭注重節(jié)支增效，真正把有限的資金和資源用在刀刃上、將心思和力氣放在推動企業(yè)發(fā)展上。

第四，弘揚井岡山精神,，就要依靠群眾這個力量之源。要完成集團公司“十三五”規(guī)劃的各項目標任務，如果沒有廣大員工群眾的擁護、支持和積極參與，是不可能實現(xiàn)和完成的。因此，我們要大力加強員工隊伍建設，創(chuàng)新人力資源管理，全面實施人才戰(zhàn)略，打造一支以膽識、見識和學識做人，以悟性、韌性和理性做事，勤奮負責，創(chuàng)新務實，團結協(xié)作，整體升位，不負眾望，不辱使命的員工隊伍。企業(yè)的發(fā)展需要依靠員工，員工也要端正認識。每位員工都應樹立正確的價值觀，將個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)的生存、發(fā)展統(tǒng)一起來，將個人的價值取向與企業(yè)的價值取向統(tǒng)一起來，以對企業(yè)這個家的忠誠眷戀，以不達目的誓不罷休的激情，創(chuàng)造性地做好自己的本職工作。

董事長在講話中還特別強調了廉潔自律問題。他說，集團發(fā)展到今天，我們一直在打造品牌、樹立形象，而個別人卻在那里砸集團的品牌，損集團的形象，這是不能允許的。希望每一個人都能加強自身的道德品質修養(yǎng)，忠于職守，遵紀守法，以良好的形象出現(xiàn)在社會上；單位負責人更要管好自己，管好隊伍，以集團的制度規(guī)范行為，以好的價值觀影響團隊。要把集團的制度看成是鐵規(guī)，大家都要在制度的規(guī)范內行動，出規(guī)就要受到懲罰。

董事長指出，井岡山精神蘊含的理想信念價值、求實創(chuàng)新價值、艱苦奮斗價值、以人為本價值等多層次價值，對推進集團事業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。他希望，通過這次會議，大家能夠增強推進集團事業(yè)更好發(fā)展的責任感和使命感，用井岡山精神砥礪奮進，形成心無旁騖、全力以赴、盡職盡責做好工作的強大力量，為實現(xiàn)集團公司“十三五”規(guī)劃確定的目標作出新的貢獻。

會上，全體員工觀看了井岡山革命教育視頻；赴井岡山參觀學習的6名員工代表在大會上發(fā)言，從不同角度談了參觀學習的體會。