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強(qiáng)化責(zé)任 緊盯目標(biāo) 搶抓時間 確保任務(wù)圓滿完成

7月19日下午，東方集團(tuán)在黃金海岸大酒店一樓大廳隆重召開2018年上半年工作總結(jié)大會。集團(tuán)董事長劉國民作重要講話，總經(jīng)理薦輝作2018年上半年工作總結(jié)報告。要求集團(tuán)各級一定要把認(rèn)識和行動統(tǒng)一到全面完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)上來，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)不降，干勁不松”的總要求，強(qiáng)化責(zé)任，緊盯目標(biāo)，搶抓時間促進(jìn)度，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

劉國民董事長在講話中指出，今年上半年，集團(tuán)公司上下團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真貫徹落實(shí)年度工作動員大會精神，“圍繞一條主線，突出三個重點(diǎn)，著力五個提升”的總要求，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，努力組織好生產(chǎn)經(jīng)營活動，各項(xiàng)工作都有新進(jìn)展。一是層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，采取措施抓落實(shí)，著力在完成目標(biāo)任務(wù)上下功夫；二是加強(qiáng)了東方名郡二期在建工程、三期工程的啟動和趙壩安置房工程的調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)度中的難點(diǎn)問題，使得項(xiàng)目建設(shè)比較順利；三是積極采取相關(guān)措施，大力開展?fàn)I銷活動，并取得較好的效果；四是協(xié)調(diào)鎮(zhèn)村搞好涉農(nóng)項(xiàng)目，首期1200畝美國碧根果栽培計(jì)劃已經(jīng)完成；五是強(qiáng)化安全教育和管理工作，保持了安全無事故的良好局面；六是注重企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。

董事長指出，總體上看，在集團(tuán)公司的組織領(lǐng)導(dǎo)下，上半年各單位還是做了大量的工作的，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比較平穩(wěn)，公司發(fā)展總體態(tài)勢良好，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，多數(shù)子公司達(dá)到了時間過半任務(wù)過半的要求。但是在肯定成績的同時，必須清醒地看到，我們還有一些需要進(jìn)一步提高和改進(jìn)的地方，如工作發(fā)展不平衡、一些同志缺乏擔(dān)當(dāng)和敬業(yè)精神、執(zhí)行制度還不到位等問題，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。

董事長強(qiáng)調(diào)，下半年，我們要增強(qiáng)緊迫感，繼續(xù)堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完成工作任務(wù)和目標(biāo)為動力，以加強(qiáng)管理和工作創(chuàng)新為基礎(chǔ)，找準(zhǔn)問題、破解難題，把握好經(jīng)營的主動權(quán)，以高昂的斗志和飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中，努力促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。他說，一是要堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)不動搖。年初集團(tuán)下達(dá)了全年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)任務(wù)，并與各有關(guān)單位簽訂了責(zé)任狀，不管哪個單位對完成任務(wù)都不能打折扣，要明白我們發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一環(huán)扣一環(huán)的，哪一塊完不成都會影響全局，只有各單位都完成任務(wù)，才能保證集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是要明確責(zé)任抓落實(shí)。按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，做到職責(zé)明確、任務(wù)分解、責(zé)任到人，層層抓好落實(shí)，全力推進(jìn)；三是要對標(biāo)找差抓落實(shí)。越往后，事情就越多，單位的主要領(lǐng)導(dǎo)越要保持清醒頭腦，理清工作頭緒，分清輕重緩急，精心安排，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。要認(rèn)真對照目標(biāo)任務(wù)，對今年以來的工作進(jìn)行一次回頭看，研究制定相應(yīng)的對策；四是要嚴(yán)格考核促落實(shí)。績效考核是落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營意圖，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的重要舉措，必須繼續(xù)加強(qiáng)?？傊?，各單位要對照全年的目標(biāo)，分析上半年的問題，查出內(nèi)、外的影響，按照全年的任務(wù)計(jì)劃，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，制定具體措施，并一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)；要充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，群策群力，為確保完成集團(tuán)公司今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，真正形成一支有共同事業(yè)信念、對企業(yè)忠誠的、追求工作一流的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

總經(jīng)理薦輝在上半年工作總結(jié)報告中指出，上半年，各部門各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初召開的動員大會的精神，把“項(xiàng)目建設(shè)、市場拓展和商品房銷售”擺上突出位置，著力促進(jìn)“工程質(zhì)量、管理能力、服務(wù)水平、保障措施、員工素質(zhì)”等方面的提升。通過全體干部員工的奮發(fā)努力，迎難而上，生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作都取得了新的成績。

總經(jīng)理要求，圍繞“穩(wěn)步發(fā)展、增效益”這條主線，扎實(shí)做好下半年工作。各單位要在總結(jié)成績上實(shí)事求是，分析問題上準(zhǔn)確客觀，部署工作中突出重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)工作信心和干勁，凝心聚力，保證全年工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。一要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)強(qiáng)化進(jìn)度管理。目前，建設(shè)任務(wù)仍然繁重。年終能否完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，是對我們領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)力量的重大考驗(yàn)。為此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，有序推進(jìn)，全面打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)；二要采取有力措施，重點(diǎn)抓好開拓市場和銷售工作。今年市場競爭依然很激烈，經(jīng)營環(huán)境依然嚴(yán)峻，集團(tuán)公司發(fā)展面臨著諸多壓力。在這種情況下，要密切關(guān)注房地產(chǎn)方面的動向，認(rèn)真分析市場，做好市場調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)公司制定的銷售總體目標(biāo)，細(xì)化分解，責(zé)任到人。要增強(qiáng)盈利能力必須切實(shí)加強(qiáng)商品房銷售工作；三要加強(qiáng)財務(wù)制度管理，重點(diǎn)防范運(yùn)營風(fēng)險。在當(dāng)前錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下，加強(qiáng)財務(wù)制度管理，通過提高管控水平、增強(qiáng)保障服務(wù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)資金保障能力，研究利用現(xiàn)有資產(chǎn)，擴(kuò)大中長期融資規(guī)模。要重點(diǎn)防范經(jīng)營風(fēng)險，把有效防控風(fēng)險作為一項(xiàng)長期任務(wù)；四要強(qiáng)化審監(jiān)職能，重點(diǎn)加大審計(jì)力度。全面履行審計(jì)的監(jiān)督服務(wù)職能，提升審計(jì)水平，增強(qiáng)防范風(fēng)險作用，重點(diǎn)加大審計(jì)力度。以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為目的，搞好公司內(nèi)部控制體系建設(shè)；五要加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點(diǎn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的成功起著舉足輕重的作用。接下來，我們?nèi)匀灰烟岣邌T工素質(zhì)、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)放在重要位置。人力資源部既要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)施前瞻性培訓(xùn)，積蓄后備力量，又要突出重點(diǎn)專業(yè)和關(guān)鍵人員的培訓(xùn)，努力在培養(yǎng)骨干力量以及急需緊缺人才上下功夫、求突破。

總經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào)，下半年的工作任務(wù)依然十分繁重，在這種情況下，各單位都要繼續(xù)以“釘釘子”的精神抓落實(shí)，以“啃硬骨頭”的精神抓攻堅(jiān)，以鍥而不舍的精神抓協(xié)調(diào)，以一絲不茍的精神抓管理，以務(wù)求勝利的精神抓出成效，確保圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

會上，六家單位的主要負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)副總經(jīng)理王繼柏、王元新、劉磊出席會議，黨總支書記劉強(qiáng)主持會議。