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2月24日下午，東方集團(tuán)劉國(guó)民董事長(zhǎng)帶領(lǐng)集團(tuán)黨總支書記劉強(qiáng)蒞臨新沂華泰豪庭項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，永誠(chéng)公司總經(jīng)理劉磊、副總經(jīng)理婁德成、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊夫興、項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人及各分包單位經(jīng)理陪同調(diào)研。

董事長(zhǎng)一行首先來到施工現(xiàn)場(chǎng)，深入工地視察施工情況，并向項(xiàng)目經(jīng)理仔細(xì)詢問了施工的前期工程概況、安全文明施工、工程施工進(jìn)度及各方協(xié)調(diào)與配合等方面的工作，他在視察中指出，一定要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，在保證質(zhì)量安全的前提下加快工程進(jìn)度，確保如期交付。

座談會(huì)上，各部室負(fù)責(zé)人及分包單位經(jīng)理就本職工作及項(xiàng)目施工遇到的情況進(jìn)行了匯報(bào)。董事長(zhǎng)認(rèn)真聽取后表示，雖然安全文明形象建設(shè)不錯(cuò)，施工現(xiàn)場(chǎng)路面干凈，現(xiàn)場(chǎng)施工井然有序，但距離集團(tuán)的要求還有提升的空間，在細(xì)節(jié)上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷形成制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，為此對(duì)項(xiàng)目部做出五點(diǎn)指示：一是抓好新沂項(xiàng)目形象建設(shè)。新沂華泰豪庭六期項(xiàng)目是我們走出邳州做總承包的第一個(gè)項(xiàng)目，又是在新沂老城區(qū)中心，項(xiàng)目形象特別重要。從小的方面說，代表了永誠(chéng)公司形象，進(jìn)一步說代表了東方集團(tuán)形象，再往大方面說，代表了邳州形象，要展現(xiàn)出東方集團(tuán)的實(shí)力，看到邳州的隊(duì)伍能打硬仗。大家要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目形象的重要性，從大門建設(shè)、文字標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)操作間、安全質(zhì)量、一言一行等方面抓起，認(rèn)真落實(shí)形象建設(shè)工作，切實(shí)打造優(yōu)秀項(xiàng)目形象；二是不斷提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目建設(shè)要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去施工，在質(zhì)量管理上要自我加壓，提高自身要求，超越規(guī)范的要求，堅(jiān)決不能走過去建筑施工的老路子。要在施工過程中抓落實(shí)，要在每個(gè)環(huán)節(jié)上把好質(zhì)量關(guān)，制定合理的科學(xué)的管理機(jī)制，及時(shí)復(fù)查督查好。質(zhì)量就是我們的生命，不能保證質(zhì)量，就不能保證企業(yè)生存；三是提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理。項(xiàng)目人員要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”，保證質(zhì)量的同時(shí)要重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理工作。安全工作要警鐘長(zhǎng)鳴，始終貫穿項(xiàng)目施工全過程。在施工過程中，安全措施要到位，安全標(biāo)準(zhǔn)要按規(guī)范超標(biāo)去做，不能流于形式，要落實(shí)到工人培訓(xùn)、落實(shí)到安全交底、落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)出出等注意事項(xiàng)，切實(shí)抓好安全工作，絕不出現(xiàn)安全問題；四是用誠(chéng)信打造品牌。誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)之源，是立身之本，更是發(fā)展之基。新沂華泰豪庭項(xiàng)目部，無論是管理人員還是項(xiàng)目經(jīng)理，要統(tǒng)一思想和集團(tuán)保持一致，要嚴(yán)格按照合同執(zhí)行到位，不能落后更不能推遲，有困難找方法，不斷調(diào)整思路和工作方式，想方設(shè)法按照甲方的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求完成工程施工任務(wù)，堅(jiān)決履行好我們的承諾，保證我們的誠(chéng)信，義不容辭，堅(jiān)決做好我們永誠(chéng)公司的品牌，為我們走出邳州、走出徐州、走出江蘇的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；五是不斷抓好團(tuán)隊(duì)凝聚力。無論是邳州的施工隊(duì)伍還是其他地區(qū)的合作隊(duì)伍，我們都要視同一家人，要按照一家人的親情和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn)。不論是哪一個(gè)分包單位，還是哪一個(gè)施工班組，都要團(tuán)結(jié)合作。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問題要及時(shí)交流，有任何看法、想法、做法。都可以直接找項(xiàng)目經(jīng)理甚至是找集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交流，但決不能不分場(chǎng)合的宣傳。項(xiàng)目上下，要統(tǒng)一思想，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求、甲方指令開展工作。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理人要與各安全管理人員、各施工隊(duì)長(zhǎng)做好交底工作，要抓好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，要相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互分享經(jīng)驗(yàn)、相互促進(jìn)發(fā)展。只有自身抱成團(tuán)，相互合作，共同進(jìn)步，才能更好地完成各項(xiàng)施工目標(biāo)，才能有發(fā)展，未來的道路才能更寬闊。

最后，副總經(jīng)理婁德成代表永誠(chéng)公司做了表態(tài)發(fā)言，他表示，堅(jiān)決落實(shí)董事長(zhǎng)指示，公司上下將統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻不放松地抓好安全管理與工程質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)工作責(zé)任感，積極推進(jìn)新沂項(xiàng)目部下一步施工發(fā)展，在形象上、安全上、質(zhì)量上、團(tuán)隊(duì)建設(shè)上再上新臺(tái)階。