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3月16日下午，黃金海岸大酒店在一樓宴會(huì)廳召開2017度年工作總結(jié)表彰大會(huì)暨2018工作動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理薦輝出席會(huì)議并作重要講話，酒店經(jīng)理東雪梅作2017年度工作總結(jié)及2018年酒店工作安排的報(bào)告。會(huì)議要求各部門和全體員工在新的一年里緊緊圍繞本次會(huì)議精神，勇猛精進(jìn)，一專多能，安全高效，維護(hù)品牌，繼續(xù)提升酒店的市場競爭力。

總經(jīng)理在講話中充分肯定了黃金海岸酒店2017年各項(xiàng)工作取得的成績。他說，2017年是東方集團(tuán)實(shí)施十三五發(fā)展規(guī)劃的第二年，一年來，在董事長與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，酒店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初召開的誓師大會(huì)精神，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，迎難而上，開拓進(jìn)取，各方面工作都有新的進(jìn)展和突破，年度經(jīng)營指標(biāo)完成很好?？偨?jīng)理強(qiáng)調(diào)，在新的年度，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，酒店要在過去取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上，理清思路，戒驕戒躁，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績；對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題，應(yīng)加以補(bǔ)足和及時(shí)解決。要圍繞集團(tuán)公司年初下達(dá)的任務(wù)，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)品牌，提升市場競爭力，不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

總經(jīng)理與參會(huì)的員工座談時(shí)說，員工對待工作的態(tài)度可分為三類：一是試試看，二是盡力而為，三是勇猛精進(jìn)、超越自我，不同的態(tài)度帶來的工作成果將大不相同。希望大家把道德規(guī)范、工作態(tài)度和知識(shí)技能很好地兼顧起來，只有這樣才能做出好的業(yè)績。總經(jīng)理指出，部門和個(gè)人都要學(xué)會(huì)不斷的自我肯定與自我否定，自我肯定是增強(qiáng)信心，自我否定是找出不足和短板，以利于彌補(bǔ)和完善。每一名員工都要堅(jiān)守好自身的本份，成為業(yè)內(nèi)的行家里手，同時(shí)做到一專多能，努力為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)上，酒店對2017年度做出優(yōu)異成績的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。