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      東方集團2019年度工作動員誓師大會在 黃金海岸隆重召開
      發(fā)布時間:2019-05-05      點擊次數(shù):3777

      2月19日下午,東方集團在黃金海岸大酒店一樓宴會廳隆重召開2019年工作動員誓師大會。集團董事長作重要講話,總經(jīng)理薦輝作2019年工作動員報告。會議要求集團全體員工圍繞“提升效益”這一中心,立足“做強主業(yè)、優(yōu)化服務(wù)、防范風(fēng)險”的總基調(diào),認真開展“進取創(chuàng)新年”活動,迎難而上,穩(wěn)扎穩(wěn)打,促進企業(yè)進一步發(fā)展。

      劉國民董事長在講話中強調(diào),企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是追求經(jīng)濟效益,經(jīng)濟效益的實現(xiàn)是許多因素的綜合反映,做強主業(yè)、把現(xiàn)有的骨干產(chǎn)業(yè)放在突出位置來抓是集團各業(yè)的重中之重;優(yōu)化服務(wù),切實將服務(wù)提升到最佳水平,是集團在激烈競爭環(huán)境中立于不敗之地的重要舉措;防范風(fēng)險,始終保持對經(jīng)營風(fēng)險的警惕,完善相應(yīng)的管控機制,是集團健康經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵所在。他說,“進取”是一種積極向上、有所作為的精神狀態(tài),是一個企業(yè)發(fā)展和不斷進步的必要條件;“創(chuàng)新”是打破現(xiàn)有的思維模式,勇于探索新的路徑、方法和適應(yīng)大趨勢、大環(huán)境的精神。創(chuàng)新,既是企業(yè)文化的精髓,也是企業(yè)長盛不衰的法寶。

      董事長要求,2019年,一是要加快項目建設(shè),不僅要繼續(xù)搞好東方名郡工程、趙壩安置房工程,而且要著手實施帝景城五期工程,建設(shè)任務(wù)非常繁重,面臨的壓力前所未有。為此,必須加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,有序推進,全面打好工程施工的攻堅戰(zhàn)。二是要加強經(jīng)營工作。要結(jié)合集團經(jīng)營策略,突出各子公司的特點,繼續(xù)有重點、有針對性地加大重點客戶的承攬力度;堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài),認真分析市場趨向,力爭在市場銷售中占據(jù)主動;三要從嚴(yán)預(yù)算管理。要全面提高預(yù)算管理水平,完善預(yù)算管理體系,加強預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤分析。要健全從決策、執(zhí)行到監(jiān)督各環(huán)節(jié)的組織體系,完善各項預(yù)算管理制度;加大對各單位預(yù)算管理的力度,嚴(yán)格各子公司預(yù)算的審批和定期稽核制度,突出抓好資本性預(yù)算管理;四要繼續(xù)搞好員工培訓(xùn)。要繼續(xù)采取請進來與送出去相結(jié)合的方式,加強員工的知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和做好工作的能力。在業(yè)務(wù)知識和崗位技能的培訓(xùn)中,要根據(jù)各崗位專業(yè)的實際和員工的文化程度等特點,做到按需施訓(xùn)、因人施教,本著“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補什么”的原則,著力提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性;五要抓好安全運營。 要堅決守住安全運行這條紅線,強化制度落實,著力提升安全管控水平。各單位負責(zé)人要率先垂范,結(jié)合單位實際、崗位實際,突出重點,帶頭落實制度。要加強對安全生產(chǎn)重大事項的研究,確保體系完善、制度健全,措施有力,落實到位。

      董事長強調(diào),今年集團的各項任務(wù)已經(jīng)明確,接下來就是迅速行動起來,把各項工作落到實處。一是抓好落實,領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅定信心,勇于擔(dān)當(dāng),不辱使命,扎實工作,在集團的事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好“主心骨”、“領(lǐng)頭雁”作用;二是抓好落實,要以問題為導(dǎo)向。堅持把解決問題作為抓落實的突破口,要瞄著問題去,追著問題走,碰到難題敢于觸及,遇到矛盾主動解決,做破解難題的“主攻手”,不做“二傳手”;三是抓好落實,要明確責(zé)任形成合力。落實工作千頭萬緒,每個單位情況迥異,每個部門職能不同,但共性的是都可以梳理、歸納出自己的工作重點,明確關(guān)鍵所在。只有各單位各部門的積極性主動性和創(chuàng)造性都能充分的調(diào)動起來,才能凝聚人心、形成合力,才能有效地推進工作落實。

      薦輝總經(jīng)理在新年度的工作報告中明確了各單位的目標(biāo)任務(wù)??偨?jīng)理指出,2019年,集團公司年度主題為“進取創(chuàng)新年”。活動的開展,要求我們用創(chuàng)新價值之源去啟迪團隊,用合作共贏之策去團結(jié)眾人,用誠信永續(xù)之道去感化身邊人。細而言之,堅持“進取,創(chuàng)新”,積極培育新的增長點,再造發(fā)展的新優(yōu)勢,努力使集團的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展效益邁上新的臺階。

      總經(jīng)理要求,第一、大力推進項目建設(shè),爭取企業(yè)更大效益。今年名郡三期、趙壩安置房、帝景城五期在建設(shè)的體量上較大、任務(wù)上較重。一是要把主要力量投入到項目建設(shè)上,把管理的重點轉(zhuǎn)移到抓安全、抓質(zhì)量、抓進度、抓效益上;二是要加大項目督查力度,建立健全項目責(zé)任制度,有重點,有步驟,有目的地抓工作;三是大力舉措提升工程質(zhì)量,制定工程質(zhì)量安全提升工作方案,有力有序有效推進工程質(zhì)量的再提升,為經(jīng)濟效益增長做好有力支撐。第二、進一步加強營銷工作,持續(xù)研究新的營銷模式,爭取企業(yè)更大效益。去年我們營銷工作取得了很好的戰(zhàn)績,今年任務(wù)依然繁重,希望你們今年依然能夠“永葆激情,再攀高峰”。因此,營銷部門要認真研究市場信息,發(fā)揮項目自身優(yōu)勢。要不斷尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,為企業(yè)爭取更大效益。第三、筑牢建筑行業(yè)發(fā)展根基,探究建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化之路,為企業(yè)爭取更大效益。永誠建筑公司,要樹立“大建筑意識”,徹底破除發(fā)展理念存在的誤區(qū),堅定不移走建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化之路。深耕優(yōu)質(zhì)市場,進一步對打造產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的潛在市場進行前瞻性布局,逐步把這些市場做強、做大、做優(yōu)、做長。第四、維護酒店物業(yè)品牌形象,爭取企業(yè)更大效益。近兩年酒店和物業(yè)服務(wù)水平有明顯提升,客戶服務(wù)的期望值也在提高。新年度,一是要認真總結(jié)過去經(jīng)驗,及時調(diào)整方向把握變化,挖掘客戶深層次的需求;二是要找到經(jīng)營服務(wù)中的“盲點”,提升管理服務(wù)的“突破點”,制造行業(yè)差異化,讓客戶體驗更高水準(zhǔn)、更高性價比的品質(zhì)和服務(wù)。第五、增強企業(yè)財務(wù)管控,促進公司戰(zhàn)略落地。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面開創(chuàng)財務(wù)管控的新局面。要在夯實會計基礎(chǔ)工作的同時,把重點轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策支持、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)規(guī)劃、稅務(wù)籌劃、資金統(tǒng)籌、資本運作、控制評價等方面來。第六、發(fā)揮法務(wù)審計職能職責(zé),保障公司最大利益。集團法務(wù)審計要充分發(fā)揮部門職能職責(zé),完善公司法律、審計工作體系,以實現(xiàn)有效監(jiān)督、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為目的,全面履行法務(wù)審計的服務(wù)職能。第七、明晰人才現(xiàn)狀水平,提升員工能力素質(zhì)。人力資源部要通過對人員現(xiàn)有的工作經(jīng)歷、績效水平及能力素質(zhì)的評估,篩選出高潛力人才進入戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)規(guī)劃當(dāng)中來。進一步明晰人才現(xiàn)狀水平,有助于明確不同人群當(dāng)前的短板和亟待提升的能力素質(zhì)。

      總經(jīng)理強調(diào),集團2019年的工作思路已經(jīng)確定,給各單位的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)已經(jīng)明確,下一步的關(guān)鍵問題是強化措施,促進落實,確保各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。一是迅速行動抓落實。從現(xiàn)在起就要牢固樹立立足于早,立足于快,爭分奪秒的思想,把精力集中到迅速行動抓落實上。二是強化督查推落實。督促檢查工作是提高抓落實能力、強化抓落實責(zé)任、完善抓落實制度的重要舉措,各單位部門務(wù)必提高覺悟,嚴(yán)肅對待。三是嚴(yán)格考核促落實。集團將繼續(xù)把績效考核作為各項工作具體實施的有力抓手,采取措施,強力推進,促進各項工作任務(wù)的有效落實??偨?jīng)理希望大家迅速行動起來,精神上繃緊,時間上抓緊,快節(jié)奏、高效率地落實有關(guān)工作。

      動員大會.jpg會上,總經(jīng)理與14個單位的負責(zé)人簽訂了2019年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,7個單位的負責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。集團副總經(jīng)理王繼柏、王元新、劉磊出席會議,黨總支書記劉強主持會議。


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